Leidinggeven in overleg

Leidinggeven doe je niet alleen. Goed leiderschap verbindt mensen en stelt hen in staat om met plezier en succes samen te werken. Hoe beter medewerkers samenwerken, des te beter kunnen zij een dienst of product bieden dat past bij de unieke behoeften van unieke mensen.

Leiderschap motiveert medewerkers om hun capaciteiten in te zetten. Leiders en managers zijn er niet voor zichzelf maar voor de medewerkers en voor de klanten. 

Competenties

Als leider of als manager worden uiteenlopende competenties van u gevraagd. U hebt zowel een interne als een externe functie. U bent verantwoordelijk voor
* een goede aansluiting bij de mensen buiten de organisatie,
* goed functionerende medewerkers en
* het goede verloop van de interne en externe processen.

Afhankelijk van uw rol in uw bedrijf ondersteun en train ik u in:

Praktisch leidinggeven

U leert de juiste stijl van leidinggeven toepassen, afhankelijk van de ontwikkeling van uw medewerkers.

Coachend leidinggeven

U wordt effectiever in uw rol als coach en helpt uw medewerkers zo een hoger niveau in hun functioneren te bereiken.

Plannings-, functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren

U leert deze gesprekken zo te voeren dat ze medewerkers motiveren.

Resultaatgerichte werving- en selectiegesprekken voeren

U leert criteria te vertalen naar concreet gedrag en in sollicitatiegesprekken zicht te krijgen op het (toekomstige) gedrag van sollicitanten.

Leidinggeven aan teams

U groeit in uw rol als teambuilder en u leert de stijl van leidinggeven te kiezen die past bij het ontwikkelingsniveau van uw team.

Leidinggeven aan veranderingsprocessen

Vanuit praktijksituaties leert u leiding te geven aan veranderingen en mensen daarin mee te nemen.